今野社長の【マングローブ的生き方】

クリスマスサンタの近藤昌平会長のご依頼で、「あらためていま　母を想う」という本に原稿を書かせていただいた。

Amazonのレビューによると“各界を代表する方々がこれから親になられる方あるいは若いお母さんに贈る感動の体験集”とある。

その中になぜボクがいるのか？「謎」だが、大尊敬する大経営者である近藤会長からのお声がかりとあらば書かないわけにはいかない。

１０月に４ヶ月ぶりにブログ再開を果たしたが、以前の二日に一度の更新に比べてあまりにもお粗末な更新状況。
誠にふがいない昨今である。
カテゴリーも再設定して、仕切り直しをすることにした。

新しいカテゴリーは

○マングローブの30ブロック経営
　→ボクの経営している株式会社マングローブが追い求めている、理念重視の経営スタイルについて

○マングローブ的生き方
　→ボクが追い求めているライフスタイル（マングローブ的生き方）の日々の取り組みについて

○Beans Company経営
　→マングローブでは、頑張っているベンチャー･中小中堅企業をBeans Company（ビーンズカンパニー）と呼んでいる。そうしたBeans Companyの経営のあり方について

○人物列伝
　→ボクがお会いした印象的な尊敬すべき方々について
　　個人情報の問題もあり、このカテゴリーはあまり多くは書けないかも

【新規営業】

ある会社にマングローブの某マネジャーと共に営業に赴いた。
採用担当者の教育のご依頼である。
順調に業績を伸ばし、東証マザーズに上場した同社だが、もう一段の成長を目指して拠点展開を積極的に推し進めるために、人材採用に力を入れるとのこと。
拠点に採用を任せているが、拠点長の採用力は心もとない。
人事の採用ご担当者も経験が豊富なわけではなく、今後の採用力強化のために、まずは採用ご担当者の教育からという依頼である。

昨今このような依頼が増えている。
各社の採用意欲の高まりを直接的に感じる

先日、新しくコンサルティングを依頼されたある会社の社長さんから、お叱りを受けた。
採用の仕事と人事制度構築の仕事だったが、「うちのことを真剣に考えてやってもらっていると感じない」と。
人事制度提案の局面でのことだったが、提案書として持参した人事制度の概要は一般的に感じられる、と。

じっくりと社長にインタビューもし、企業理念もマングローブで明文化のお手伝いをさせていただいて、その後の人事制度の提案局面だったのである。

マングローブがテレビ番組に取り上げられた。

今朝の８時ごろ、フジテレビの「めざましどようび」という番組である。
ボク自身はテレビを持っていないので見たことがない番組だ。
“ニュースここまで調べました”というコーナーで、一週間の主なニュースからテーマを選んでキャスターの高樹千佳子さんが、突撃取材で調査するという企画とのこと。
今週のテーマは“人事異動”。

小泉内閣改造というニュースから“人事異動”を連想し、企業の人事異動はどのように受け止められているの？アメリカではどうなの？人事制度っていつからあるの？
企業の人事を外部のコンサルタントに任せたり、手伝ってもらったりという動きが増えているが、人事コンサルタント会社ってどんな存在なの？

というわけで、その人事コンサルティング会社にマングローブが選ばれ取材にご協力したという次第。